房产中介招聘内容（房产中介招聘内容范本）
本篇文章给大家谈谈房产中介招聘内容，以及房产中介招聘内容范本对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
房地产中介公司该怎么招人，怎么才可以招到人
一、树立企业目标和愿景
所谓道不同不相为谋，认可我们价值观和愿景的人，才能一起走下去。 构建一个清晰的战略规划及目标体系，尤其是要树立清晰全员认同的企业愿景和使命。愿景和使命是能够催人奋进，给人憧憬与梦想，激励着员工的成长。
二、合理的薪酬福利模式
良好的薪酬福利模式，是员工长远发展的努力方向，现在的经纪人团队基本上都是90后的新生代员工，他们学习能力强、思维活跃、自我意识强，因此，企业必须要考虑建立具有竞争力的薪酬，对他们的进步和努力认可和尊重，给优秀、资深的员工给与晋升机会和激励。
三、留人从招人开始
一定要搞清楚的招聘本质是什么，锁定自己想要什么样的人，不要因为公司缺人而乱招，留住人的前提就是招到合适的员工。房产经纪人这个职业很辛苦，在招聘的时候，要强调应聘之人是否能够适应这个职业，如果承受不来的，建议中介也不要招纳，会影响店内其他员工的积极性。
四、建立全面的培训体系
房产中介行业，在知识层面上要求比较全面。所以，要有对公司员工进行针对性的专业的培训。不断提升技能水平，唯有这样才能与时俱进，扩大我们的业绩，才不会被社会淘汰。
五、利用管理系统提高效率
房产中介人员流失率大，招人也难，要想真正结局这个问题，建议使用一个好的现代化房产中介管理系统来帮助经纪人提高工作效率，提高工作积极性。易房大师房产中介管理系统让房产经纪人将更多时间用在客户跟进上而不是房源的管理上；
中介公司老板也能通过易房大师轻松管理员工的工作，指导员工进行客户维护、房源跟进等事项，让员工提高客户的转化率。更能存进成交，更快促成成交。
求二手房中介公司招人报纸广告词。
某某房地产经纪有限公司高薪招聘房产经纪人（置业顾问）数名，要求：大专以上学历，年龄40岁以下，男女不限，头脑灵活，领悟能力强，能长期稳定工作者优先，公司将为你提供一个广阔的发展空间，具体面议，非诚勿扰！
房产中介公司运营需要哪些职位？
需要有几个部门一些职位。比如：办公室、营业部、人力资源部、培训部、贷款部、权证部、法务部、客服部、市场部和财务部等
拓展资料：
一、房产中介公司经营范围有房地产信息咨询，房地产经纪，企业咨询，企业管理咨询，地产营销，地产代理业务、商品房或私宅租赁与销售代理、二手房租赁与销售代理、房地产销售策划服务、物业管理咨询服务与信息交流等等。
（一）房地产信息咨询
包括提供各地的地价、房价、房地产租赁价格以及它们的动态走势，待出让地块和待出卖、出租、交换、抵押房地产情况，以及投资招商、购房、换房等信息的咨询。
（二）房地产法律、业务咨询
对于房地产法规、政策问题以及办理房地产交易、租赁、抵押业务手续等问题的咨询。
（三）房地产评估
房地产评估，是指房地产进行测算，评定其经济价格的经营活动。房地产评估机构，即从事房地产价格评估活动的机构。
（四）房地产经纪
房地产经纪，是指为委托人提供房地产信息和居间代理业务的经营活动。房地产经纪机构，即从事房地产经纪活动的机构。房地产经纪机构为房地产交易提供洽谈协议、交流信息、展示行情等服务，主要功能在于为房地产交易双方牵线搭桥，提供服务促成交易。
（五）代理
代理研制房地产方面的可行性报告、投资开发方案、项目规划设计方案等方面的业务。
二、房地产中介行业是房地产业的重要组成部分，房地产中介贯穿在房地产业经济运行的全过程之中，为房地产业的生产、流通和消费提供了多元化的中介服务。房地产中介在我国既是一个年轻的行业，又是一个蓬勃发展的行业，已显示出强大的生命力和广阔的发展前景。它具有服务性、流动性和灵活性的特点，在房地产业中起着重要作用。
应聘房产中介需要什么条件？
房地产中介主要是以介绍买卖房屋为主，并从中收取手续费。 其人员招聘的岗位主要就是置业顾问。下面是职员和管理人员的岗位要求。
职员岗位要求：
1.沟通能力强，有亲和力，工作积极主动，乐观开朗；处事灵活，具有良好的团队精神；
2.帮助客户选址，做出方案，带领客户实地勘察，进行磋商谈判，促成房屋的交易，签订租赁或买卖合同；
3.负责公司商业地产房屋资源的开发与维护，与客户建立良好的业务协作关系面对问题能灵活处理，能独立带客户，独立谈判业务，最终完成独签约落单。
管理人员岗位要求：
1.一年以上房产中介销售工作经验，有团队管理经验优先；
2.对于团队建设、管理及培训经验，对于人员管理及培训有独到见解；
3.沟通能力及应变能力强，具有较强的谈判技巧；
4.负责对团队人员的管理及培训；
5.配合部门经理达成公司年业绩指标；
6.激励员工，并起带头作用，发挥榜样作用（能完成个人业绩，并带领好团队）；
7.参与业务课件的制作，并对下属员工进行培训，提高员工的业务能力；
8.分配任务字表，并落实到每个员工身上，并帮助其完成每月制定业绩额；
9.提高员工工作积极性，辅助员工完成晋升。
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